Temario
I. Productos Digitales
• Aproximación a los productos digitales
− Definir el concepto de producto digital.
− Descubrir las ventajas y necesidades de trabajar con productos digitales.
− Reflexionar sobre la identidad digital de los productos y los #borndigital.
• Entender el proceso de diseño de los productos digitales
− Entender el cambio que se está dando en el diseño de productos.
− Determinar las principales reglas que rigen el diseño UX.
− Descubrir las principales técnicas y softwares del mercado.
• Aproximación a las metodologías en la creación de productos digitales
− Conocer las diferencias entre la metodología tradicional y metodologías ágiles.
− Aprender las principales características de las metodologías ágiles.
− Introducir el conocimiento de la metodología scrum.
• Acercamiento al Lean & Design Thinking
− Entender el concepto lean.
− Conocer el método aplicado a la empresa: Lean Startup.
− Introducir los fundamentos del Design Thinking.
• Conocer cómo lanzar tu MVP: Go To Market
− Conocer el plan Go To Market.
− Definir el mínimo producto variable.
− Relacionar el concepto Go To Market con las distintas metodologías de creación de producto.
• Acercamiento a la estrategia Omnicanal en el retail
− Definir el concepto de omnicanalidad.
− Valorar la evolución y estado actual del retail.
− Atisbar cómo puede ser la tienda retail del futuro, observando algunos avances de las principales marcas del mundo.
II EL PRESUPUESTO COMO HERRAMIENTA ÚTIL DE GESTIÓN
1. EL PRESUPUESTO COMO HERRAMIENTA ÚTIL DE GESTIÓN
1.1. El presupuesto como herramienta útil de gestión
1.2. La realización de un presupuesto: el presupuesto maestro
2. PRESUPUESTO DE EXPLOTACIÓN
2.1. Presupuesto de explotación
2.1. Presupuesto e información
3. PRESUPUESTO DE INVERSIÓN
3.1. Presupuesto de inversión
3.2. Cómo se presupuestan las inversiones
4. PRESUPUESTO DE PERSONAL
4.1. Presupuesto de personal
4.2. Análisis a nivel empresa del personal presupuestado
5. PRESUPUESTO DE TESORERÍA
5.1. Presupuesto de tesorería
5.2. Cómo mejorar el resultado financiero
6. PROCESO Y CRITERIOS DE PRESUPUESTACIÓN
6.1. Elaboración del presupuesto
6.2. El control de gestión, el papel de los presupuesto
III. CONTROL DE MÉTODOS Y TIEMPOS EN PROCESOS
• Conocimiento del sistema de medición de tiempos
• Conocimiento y realización del estudio de métodos y tiempos
• Conocimiento y realización del estudio de métodos y tiempos con varios intervinientes
• Conocimiento y realización de estudios de métodos y tiempos parametrizados y fórmulas de tiempos
• Conocer las implicaciones del análisis y mejora de métodos
Informe de resultados
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