ADMINISTRACIÓN Y GESTIÓN EMPRESARIAL

Temario

I. FacturaPlus: Facturación en la empresa 

1. ACCESO A LA APLICACIÓN
1.1. Global
1.2. Empresas
2. ÚTIL
2.1. Organización de Ficheros
2.2. Gestión de Usuarios
2.3. Periféricos
2.4. Copias de seguridad
2.5. Avisos de inicio
2.6. Personalización
2.7. Documentos
3. SISTEMA/TABLAS GENERALES
3.1. Formas de Pago
3.2. Bancos
3.3. Propiedades
3.4. Familias
3.5. Grupo de Clientes
3.6. Tipos de llamada
3.7. Grupos de venta
3.8. Grupos de compra
4. SISTEMA
4.1. Clientes
4.2. Agentes Proveedores
5. ALMACENES
5.1. Artículos /Entrada simplificada en almacén
5.2. Control de llamadas
5.3. Almacén
5.4. Pedidos
5.5. Albaranes
5.6. Facturas
5.7. Facturas Rectificativas
5.8. Gestión de Pagos
5.9. Regularización de Almacenes
5.10. Movimientos de almacén
6. FACTURACIÓN
6.1. Presupuesto
6.2. Pedidos
6.3. Albaranes
6.4. Facturas
6.5. Facturas agrupadas
6.6. Abonos
6.7. Facturas Rectificativas
6.8. Gestión de Cobros
6.9. Remesas
6.10. Liquidación de agentes

II. SOCIEDADES LABORALES

1. LA ECONOMÍA SOCIAL: CONCEPTO.
2. CARACTERÍSTICAS DE LAS SOCIEDADES LABORALES.
3. REGULACIÓN JURÍDICA DE LAS SOCIEDADES LABORALES.
4. LA SEGURIDAD SOCIAL EN LAS SOCIEDADES LABORALES.
5. RÉGIMEN FISCAL DE LAS SOCIEDADES LABORALES.
6. PASOS PARA CONSTITUIR UNA EMPRESA O ESTABLECERSE COMO TRABAJADOR/A AUTÓNOMO/A

III. MEJORA DE LA PRODUCTIVIDAD EN LAS ACTIVIDADES DE GESTIÓN ADMINISTRATIVA

1. LA ECONOMÍA SOCIAL: CONCEPTO.
2. CARACTERÍSTICAS DE LAS SOCIEDADES LABORALES.
3. REGULACIÓN JURÍDICA DE LAS SOCIEDADES LABORALES.
4. LA SEGURIDAD SOCIAL EN LAS SOCIEDADES LABORALES.
5. RÉGIMEN FISCAL DE LAS SOCIEDADES LABORALES.
6. PASOS PARA CONSTITUIR UNA EMPRESA O ESTABLECERSE COMO TRABAJADOR/A AUTÓNOMO/A

IV. MOTIVACIÓN DEL PERSONAL

1. TEORÍAS DE LA MOTIVACIÓN

1. Conceptos de motivación.
2. – Taylorismo.
3. – Escuela de las relaciones humanas.
4. – La teoría erc.
5. – Herzberg. Factores higienizantes.
6. – La escuela sociológica.
7. – Teoría z: Ouchi.
8. – El modelo Mcclelland.
9. – Teoría motivacional de la expectativa: Vroom.
10. – Modelo de porter-lawler.
11. – Teoría de la fijación de metas: Locke.

2. TÉCNICAS DE MOTIVACIÓN

1. Motivación y retribución.
2. Técnicas de motivación.
3. – La participación.
4. – Técnica de enriquecimiento y alargamiento del trabajo.
5. Dirección por objetivos (DPO).
6. – Establecimiento de los objetivos (Etapa 1).
7. – Compromiso con el objetivo (Etapa 2).
8. – Apoyo y feedback (Etapa 3).
9. Programas de calidad de vida laboral.
10. Técnicas mixtas de motivación.
11. Intraemprendedores.